I KĀRTA

Vērtēšana pēc pretendentu iesniegtajiem dokumentiem

Punktu skaits

1. Valodu prasme

Latviešu valodas zināšanas

Atbilst / Neatbilst

Angļu valodas zināšanas valdes locekļa uzdevumu profesionālai izpildei nepieciešamā apjomā (Vismaz B2 līmenis)

Atbilst / Neatbilst

2.Izglītība

Akadēmiskā augstākā vai otrā līmeņa profesionālā augstākā izglītība inženierzinātnēs vai citā pielīdzināmā jomā.

Atbilst / Neatbilst

3. Darba pieredze (Maksimālais punktu skaits 20)

Vismaz triju gadu profesionālā darba pieredze vadošā amatā (valsts, pašvaldības vai privātajā kapitālsabiedrībā, valsts vai pašvaldības iestādē); spēja, kas nodrošina kompetences un zināšanas, kuras nepieciešamas, lai profesionāli pildītu valdes locekļa uzdevumus konkrētajā amatā; kompetence un pieredze jautājumos, kas saistīti ar valsts autoceļu tīkla pārvaldīšanu vai autoceļu būvniecību un/vai autoceļu ikdienas uzturēšanu.

Darba pieredze ilgāka par 7 gadiem

15-20

5 līdz 7 gadu pieredze

8-14

3 līdz 5 gadu pieredze

5

Darba pieredze mazāk par 3 gadiem vai mazāka kapitālsabiedrība

Neatbilst

II KĀRTA

Vērtēšanas kritēriji strukturētajā intervijā

4. VAS „Latvijas Valsts ceļi”attīstības redzējums (prezentācijas formā, līdz 10 minūtēm) (Maksimālais punktu skaits 20)

Ļoti labi (attīstības redzējums pilnā mērā, piedāvāta problēma un loģisks risinājums, publiskā telpā pieejamie risinājumi netiks vērtēti kā pretendenta piedāvājums)

14-20

Daļēji (attīstības redzējums sniegts daļēji, aprakstīta problēma, bet nav problēmas risinājums kopumā)

7-13

Vispārīgi (attīstības redzējums vispārīgs apraksts, nav problēma nav piedāvāts risinājums)

0-6

5. Profesionālās zināšanas un kompetences

5.1. Izpratne par jautājumiem, kas saistīti ar valsts autoceļu tīkla pārvaldīšanu vai autoceļu būvniecību un/vai autoceļu ikdienas uzturēšanu.

(Maksimālais punktu skaits 20)

Intervijas laikā sniegtās atbildes liecina, ka piemīt atbilstoša kompetence, pamato viedokli ar faktiem un analītiski vērtē procesus, spēj uztvert problēmas būtību sarežģītās situācijās;

14-20

Intervijas laikā sniegtās atbildes liecina, ka ir pamatzināšanas šajā jautājumā, spēj izvērtēt situāciju un sniegt pamatojošu atbildi;

7-13

Intervijas laikā sniegtās atbildes liecina, ka, ir nepietiekamas zināšanas.

0-6

5.2. Profesionālās zināšanas publisko personu kapitāla daļu (kapitālsabiedrības) pārvaldības jautājumos. Izpratne par valsts pārvaldes deleģējumu kapitālsabiedrībai. (Maksimālais punktu skaits 10)

Intervijas laikā sniegtās atbildes liecina, ka izprot darbības jomu, pamato viedokli ar faktiem un analītiski vērtē procesus, spēj uztvert problēmas būtību sarežģītās situācijās;

8-10

Intervijas laikā sniegtās atbildes liecina, ka ir pamazināšanas jomā, spēj izvērtēt situāciju un sniegt pamatojošu atbildi;

4-7

Intervijas laikā sniegtās atbildes liecina, ka, ne vienmēr spēj iedziļināties un izprast konkrēto jomu, kā arī argumentēt viedokli.

0-3

5.3. Kompetences (Maksimālais punktu skaits 24)

Stratēģiskais redzējums (Spēja definēt un pārvērst darbībā kapitālsabiedrības attīstības stratēģisko vīziju)

- spēj noteikt skaidrus izaicinošus īstermiņa un ilgtermiņa kapitālsabiedrības darbības mērķus;

- spēj analizēt kapitālsabiedrības darbību gan nozares, gan valsts attīstības kontekstā (piemīt ilgtermiņa redzējums);

- spēj ātri pielāgoties jaunām situācijām un ir atvērts pārmaiņām

0-6

Komandas vadīšana (Vēlme un spēja uzņemties līdera lomu, organizēt komandas darbu, lai nodrošinātu mērķu sasniegšanu. Spēja veidot pozitīvas attiecības starp komandas dalībniekiem, rūpēties par komandu un motivēt to kopīgo mērķu sasniegšanai)

- uzņemas līdera lomu un efektīvi organizē komandas darbu, lai nodrošinātu mērķu sasniegšanu;

- uzņemas atbildību par komandas darba rezultātiem gan pozitīviem, gan negatīviem;

- spēj risināt iekšējos konfliktus komandā, lai tie nekavētu rezultātu sasniegšanu.

0-6

Plānošana un organizēšana (Prasme noteikt prioritātes, plānot, organizēt un kontrolēt savu un citu darbu īsā un ilgstošā laikposmā, nodrošinot efektīvu laika un resursu izmantošanu)

- plānojot dažādus uzdevumus, ņem vērā darbinieku noslogotību, resursu pieejamību, iespējamās izmaiņas;

- jūtas atbildīgs ne tikai par personīgajiem, bet arī par visas kapitālsabiedrības darba rezultātiem;

- ātri reaģē uz izmaiņām. Spēj kontrolēt vairākus procesus paralēli.

0-6

Lēmumu pieņemšana un atbildība (Spēja pieņemt lēmumus, izvērtējot informāciju un uzņemoties atbildību par tiem)

- spēja pieņemt lēmumu īsā laikā un situācijās, ja ir pieejama ierobežota apjoma informācija, arī nepopulārus;

- aizstāv savu un komandas viedokli un lēmumus;

- spēj uzņemties iniciatīvu.

0-6

6. Motivācija (kandidāta motivācija ieņemt valdes locekļa amatu un tā atbilstība darba saturam un izvirzītajiem mērķiem)

atbildi kandidāts sniedz angļu valodā(Maksimālais punktu skaits 6)

motivācija atbilst amata darba saturam un izvirzītiem mērķiem

4-6

motivācija daļēji atbilst amata darba saturam un izvirzītiem mērķiem.

0-3

7.Nevainojama reputācija.

Valdes locekļa kandidāts ir uzskatāms par personu ar nevainojamu reputāciju, ja nav pierādījumu, kas liecinātu par pretējo, un nav iemesla pamatotām šaubām par personas nevainojamu reputāciju. Izvērtējot valdes vai padomes locekļa kandidāta reputāciju, ņem vērā visu nominācijas komisijas rīcībā esošo informāciju, kas ir pieejama novērtējuma veikšanai.

Atbilst/Neatbilst